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變革

發布時間:2015-09-08      瀏覽量:6733   
       在變革中,明智的人都懂得應該避免畫蛇添足使流程變得繁瑣。變革的目的要始終圍繞為客戶創造價值,不能為客戶直接和間接創造價值的組織和流程都需要簡化。在一些穩定的流程中,要逐步標準化、簡單化,提高及時服務的能力,降低期間成本和管理成本。
       我們要持續創新,為世界進步而創造,為價值貢獻而創新。在持續創新的同時,要容忍不同的觀點和思想。面對未來大數據的潮流來看,技術的進步趕不上需求的增長是可能的,我們一定要走在需求的前頭。盡管有一些產品不能形成技術優勢。但要在標準化、簡單化、免維護化上下功夫。也要在商業模式、管理模式、人的奮斗精神、能力與責任心等方面花力氣,構建合理的優勢,形成差別,以獲取勝利的喜悅。
       我們在管理上,永遠要朝著以客戶為中心,聚焦價值創造,不斷簡化管理,縮小成本消費而努力。越來越多的裝飾,只會讓客戶遠離我們。因此,我們明確任何變革都要看近期、遠期是否能“增產糧食”,即為客戶創造價值。
       我們未來十年的變革,可以看成是逐步從屯兵組織轉變為精兵組織。對前端的不確定,需要富有戰略眼光、組織能力、意志堅強的精兵組織來帶隊前進;對確定的事情,由后方組織在戰略機動上適當屯兵,以加強平臺支持服務能力的提升。
       我們要持續的表彰那些為團隊做出貢獻的人。對于這樣的人,我們應該給嘉獎,獎勵他們,就是在鼓勵明天的英雄。只有鼓舞才能奮力前行。
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